Biznesam
Darbs ārpus biroja: kaut vai no pludmales
Ieguvumi ir abpusēji Darba devēju lielākās bažas parasti ir, ka, atļaujot darbiniekiem strādāt ārpus biroja, tiks zaudēta kontrole pār viņu paveikto un samazināsies viņu darba produktivitāte. Taču šai tēmai veltīts Stenforda Universitātes pētījums ir sagrāvis visus negatīvos stereotipus un apliecinājis tieši pretējo – darba ņēmēji, kas strādā no mājām, ir par 13% produktīvāki nekā tie,…
Read MoreKā krīzes situācijā nezaudēt personīgu pieeju darbiniekiem
Izaicinājumi, ko radījuši Covid-19 pandēmijas ierobežošanas pasākumi, pārbauda ne tikai uzņēmumu vadības, bet arī personālvadības speciālistu spējas iedvesmot un motivēt komandu turpināt darbu ierastā ritmā. Turklāt runa nav tikai par darba stundām vai termiņu ievērošanu, bet arī par vienotas komandas gara saglabāšanu. Darbs attālināti pats par sevi rada izaicinājumus, tomēr šis ir laiks, kad situācija…
Read MoreSagatavotas Latvijas darba tirgus prognozes līdz 2040. gadam
Ekonomikas ministrija ir sagatavojusi vidēja un ilgtermiņa darba tirgus prognozes, aptverot nozaru nodarbinātības vajadzības profesiju un izglītības griezumā līdz 2040. gadam. Prognozes izstrādātas, balstoties uz tautsaimniecības izaugsmes mērķa scenāriju un tam atbilstošām demogrāfijas prognozēm. Darba tirgus prognozēs ņemti vērā aktuālie globālās ekonomikas attīstības procesi, tai skaitā arī Covid-19 pandēmijas ietekme uz Latvijas ekonomiku un darba…
Read MoreAttālinātais un elastīgais darba laiks ir pa prātam jaunajai Y paaudzei
Pēc starptautiskās auditorkompānijas “PricewaterhouseCoopers” pētījuma datiem 2020. gadā millenials jeb Y paaudze veidos 50% no visa darba spēka pasaulē. Lai saglabātu konkurētspēju darba tirgū un piesaistītu darbiniekus, organizācijām neizbēgami būs jāpārdomā un jāmaina darba koncepts. Attālinātais un elastīgais darba laiks, mobilitāte, pieejamība, sadarbība, atvērtība un radošums ir jaunās paaudzes pamatvajadzības, kas cieši savijas ar tehnoloģijām,…
Read MoreAttiecību vērtība biznesā: psihoterapeita ieteikumi
Laikā, kad daudzi uzņēmumi saskaras ar Covid-19 krīzes izaicinājumiem, ir svarīgi saglabāt vēsu prātu un mieru, nenolaist rokas un turpināt virzīties un priekšu. Kā to spēt, jautājām psihoterapeitam, kas pats daudzus gadus vadījis uzņēmumu, – Ivaram Baulam. Jāpieņem realitāte Kaut gan gribētos, lai psihoterapeits sacītu nomierinošus vārdus un iedegtu cerības gaismu tuneļa galā, tomēr domāsim…
Read MoreKā nezaudēt komandas garu, strādājot attālināti?
Pirmo nedēļu laikā pēc ārkārtas stāvokļa izsludināšanas uzņēmējiem prioritāšu saraksta galvgalī bija nepieciešamība nodrošināt uzņēmuma darbības nepārtrauktību, vienlaikus pārceļot darbiniekus no biroja telpām uz darba vietām viņu virtuvēs, viesistabās vai guļamistabās. Papildus tam uzņēmumi steidza atrast sev piemērotākos digitālos rīkus un darbinieki – iepazīties un aprast ar jaunieviestajām platformām – Zoom, Slack, Trello un citām.…
Read MoreVai koronavīruss ir biroju ēras beigu sākums?
Pēdējo trīs mēnešu laikā koronavīruss ir izplatījies vairāk nekā 100 valstīs un prasījis vairāk nekā 3800 dzīvību (uz 2020. gada 8. martu). Tas ir paralizējis daudzas globālas nozares – sākot ar atceltiem lidojumiem un vispārējas karantīnas izsludināšanai, līdz piegādes ķēžu un finanšu tirgus darbības pārtraukumiem. Abstrahējoties no sērgas smagajiem veselības apsvērumiem, koronavīrusa epidēmija neraksturīgā veidā…
Read MoreKā valsts apmaksās darbnespējas lapu Covid-19 gadījumā?
Slimības lapas ar Covid-19 saistītajos gadījumos ārsti izraksta cilvēkiem, kam šī slimība laboratoriski konstatēta, un cilvēkiem, kam noteikta karantīna, jo viņi bijuši kontaktā ar Covid-19 slimnieku. Ar Covid-19 infekciju saslimušajiem un arī tiem, kuriem noteikta karantīna, ārsts izrakstīs darbnespējas lapu B jau no pirmās dienas. Šo darbnespējas cēloņu dēļ slimības lapu no otrās dienas apmaksās…
Read MoreVebinārs: Kā strādāt attālināti no mājām?
Laikā, kad pašizolēšanās vai pat piespiedu karantīna ir atstājusi mājās tūkstošiem darbinieku, ir svarīgi dalīties ar pieredzi un pieņemt zināšanai citu kompāniju labo praksi. Piedāvājam noskatīties vebināru, kurā IT kompānijas “eazyBI” dibinātājs dalās ar savu pieredzi. Uzņēmums jau 9 gadus strādā attālināti, nodarbinot 21 cilvēku. Vebināru var noskatīties šeit: Kā strādāt attālināti?
Read MorePieci padomi, kā efektīvi organizēt attālināto darbu
Attālinātais darbs ir nākotne, gribam mēs to vai negribam. Kaut vai tādēļ, ka globalizācija turpinās un uzņēmumos būs nepieciešama ārvalstu speciālistu pieredze, lai veicinātu globālo konkurētspēju. Viņu piesaistīšana bieži vien ir izdevīgāka attālinātā darba formātā. Jāsāk pamazām Nevajadzētu uzreiz piešķirt darbiniekiem ļoti brīvu grafiku. Attālinātā darba iespējas un ārpus biroja pavadāmais laiks jāizvērtē, ņemot vērā…
Read MoreKo divdesmitgadnieki sagaida no sava darba devēja
Sabiedrībā valda daudz stereotipu par divdesmitgadniekiem un tiem, kuriem ir nedaudz pāri trīsdesmit, jeb tā dēvēto Z paaudzi un mileniāļiem. Dažas frāzes, kuras es, pati būdama Z paaudzes pārstāve, esmu dzirdējusi vai pat dažreiz teikusi: Viņi nezina, kā strādāt. Viņi ir tik slinki. Viņi nespēj dzīvot bez tālruņiem. Viņiem nepatīk cilvēki, kuriem pār viņiem ir…
Read MoreDarba kolektīvs un cilvēku attiecības tajā
Darbs ir noteiktu uzdevumu veikšana. Tā ir mērķtiecīga darbība, kurā cilvēks realizē savu potenciālu, pašapliecinās, attīsta savas spējas, raksturu un gribu. Tas ir attiecību veids, kurā dominē formālās attiecības – noteikts lomu sadalījums, skaidri pienākumi -, un tajās ir maz emociju. Turpretī personīgas attiecības ir tieši pretējas – emocionālas, pienākumu sadalījums mainās atkarībā no situācijas,…
Read MoreKas ir cilvēkresursu datu analītika un kā to izmantot?
Dati mūsdienās ir visvērtīgākā valūta pasaulē. Taču atšķirībā no neskaidrās patērētāju datu iegūšanas un tirdzniecības ētikas iekšējo cilvēkresursu datu analītikas izmantošana labāku ar darbaspēku saistītu lēmumu pieņemšanai ir bijusi svarīga cilvēkresursu labākās prakses daļa jau desmitiem gadu. Attīstoties tehnoloģijām, uzlabojas mūsu spējas analizēt ar darbiniekiem saistītus faktorus un uzlabot biznesa rezultātus. Taču kas tieši ir…
Read MoreKā uzņēmumi piesaista vislabākos talantus ar inovatīvu darba devēja zīmolu?
Konkurējošā darba tirgū toni mēdz noteikt kandidāti un talanti, kuriem ir plašākas iespējas, mazāk ģeogrāfisko ierobežojumu un kas ir kopumā elastīgāki. Tas padara dzīvi sarežģītāku darba devējiem ar to talantu atlases stratēģijām, un, lai piesaistītu vislabākos talantus, uzņēmumi velta vairāk resursu darba devēja zīmola attīstībai. Patiesībā vairāk nekā 65% darbinieku un talantu atlases speciālistu apgalvo,…
Read More10 principi, kas veicina inovatīvu un radošu domāšanu uzņēmumā
Neskatoties uz to, ka lielākā daļa jeb 95% vadītāju uzskata, ka inovācijas ir būtiskas uzņēmuma dzīvotspējai un konkurētspējas saglabāšanai, tomēr ne vienmēr uzņēmumos ir atbilstoša vide inovatīvu ideju radīšanai. Lielākoties darbinieki (91%), līdzīgi kā uzņēmumu vadītāji, vēlas un izjūt nepieciešamību radīt un ieviest jaunus pakalpojumus, servisus un meklēt nestandarta risinājumus, tomēr atšķirības ir vērojamas darba…
Read MoreSeptiņas daudzsološas personālvadības tendences 2020. gadā
Tehnoloģiju attīstība notiek straujiem lēcieniem, un tas ir fakts, ka uzņēmumiem ir jāapzinās pārmaiņas, ko nes tehnoloģiskā efektivitāte. Šo pārmaiņu rezultātā personālvadības nodaļai būs milzīga ietekme uz biznesa stratēģiju, jaunu procesu ieviešanu un plānu izstrādi veiksmīgai pārmaiņu apgūšanai. Personāla vadītājiem būs ne tikai jāsaskaras ar jaunu digitālo procesu ieviešanu, bet arī jāuzņemas atbildība par tehnoloģisko…
Read MoreCilvēkresursi un uzņēmuma kultūra
Tāpēc mums ir jārunā par cilvēkresursiem un uzņēmuma kultūru. Kāda ir jūsu loma šajā jautājumā un kā rast ideālo līdzsvaru starp pareizās uzņēmuma kultūras veicināšanu un jūsu uzņēmuma mērķu ievērošanu? Cilvēkresursi un uzņēmuma kultūra: personālvadības lomas. Jums kā personāla vadītājam šeit ir divas lomas. Pirmkārt, jums ir jāaizstāv tāda uzņēmuma kultūra, kādu sagaida darbinieki. Otrkārt,…
Read MoreAttālinātais un elastīgais darba laiks
Attālinātais un elastīgais darba laiks – šo darba konceptu pieprasa un lieto ne tikai jaunā Y paaudze Pēc starptautiskās auditorkompānijas “Price waterhouse Coopers” pētījuma datiem līdz 2020. gadam millenials jeb Y paaudze veidos 50% no visa darba spēka pasaulē. Lai saglabātu konkurētspēju darba tirgū un piesaistītu darbiniekus, organizācijām neizbēgami būs jāpārdomā un jāmaina darba koncepts.…
Read More5 rīki veiksmīgākai darbinieka iesaistei
Sveiki, mani sauc Kristīne un es strādāju Squalio. Šī ir manas personāla vadības informāciju tehnoloģiju darba pieredzes īsā versija par rīkiem, kurus izmantojam darbinieku iesaistei. Es apsolos runāt tika par to, ko es pati esmu pieredzējusi savā darba praksē. Tāpēc arī runājot par iesaistes rīkiem, padalīšos ar tiem, ko izmantojam savā darba ikdienā. Nedaudz pieskaršos,…
Read MoreKad motivācijas sistēmas darbiniekus nevis motivē, bet izdedzina
Profesionāla izdegšana ir nelabvēlīga reakcija uz stresu darbā, kas rodas tad, ja cilvēks diendienā dara to, kas nav viņam piemērots. Auto nozare nav izņēmums. Katram cilvēkam ir savi talanti un stiprās puses, kuras, ikdienā piemērojot, varam sasniegt labākus rezultātus ar mazāku piepūli. Kad cilvēks izvēlas darbu, kas viņam nav piemērots, agri vai vēlu uzkrājies stress…
Read More