Karjeras akadēmija
Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru
10 soļi, kā izveidot efektīvu personāla vadības stratēģiju
Neatkarīgi no tā, vai strādājat lielā vai mazākā uzņēmumā, cilvēkresursu stratēģija veido pamatu visam, ko darāt cilvēkresursu jomā. Šajā rakstā mēs sniegsim HR stratēģijas definīciju, paskaidrosim, kā HR stratēģija ietekmē ikdienas personāla praksi. Kas ir…
Talantu medības jeb 5 priekšnoteikumi, kā atrast labāko darbinieku
Augstajos konkurences apstākļos aizvien izaicinošāk ir atrast augsta līmeņa profesionāļus, kuri ne tikai ir zinoši savas jomas speciālisti, bet arī spēj pielāgoties uzņēmuma kultūrai ilgtermiņā. Kopā ar personāla atlases uzņēmuma “Amrop Latvija” vadītāju Viesturu Lieģi…
Elastīgā atalgojuma sistēma uzņēmumā
Elastīgā atalgojuma sistēma ir paredzēta, lai motivētu darbiniekus sasniegt labākus darba rezultātus, saņemot par to proporcionāli lielāku atalgojumu. Tieši tāpēc elastīgais atalgojums nav piemērots visām jomām, bet tikai tām, kurās pats darbinieks ar savu uzvedību…
Seši veidi, kā HR tehnoloģijas var uzlabot darbinieku pieredzi
Daudzi uzņēmumi šobrīd piedzīvo organizatoriskas pārmaiņas, un cilvēkresursiem (HR) tajā ir izšķiroša nozīme. Paredzams, ka laika gaitā vadošie HR darbinieki (CHRO) un ar viņu profesionālo lomu saistītās funkcijas kļūs arvien svarīgākas uzņēmumiem un organizācijām gan…
Kāpēc darbinieki brīvprātīgi aiziet no darba?
Kas liek darbiniekiem vēlēties pamest darbu? Kāpēc, ņemot vērā ekonomisko nenoteiktību un darba vides pārmaiņas, darbinieki joprojām atstāj darbu? Ko jūs, kā darba devēji, varat darīt, lai saglabātu un attīstītu savus labākos talantus? Vai jūsu…
Digitālie risinājumi darbinieku atlases procesā
Darbinieku atlases procesa digitalizācijas rīku ieviešana var būt vērtīga investīcija, kas uzņēmumam sniedz pozitīvus rezultātus un atmaksājas īsā laika periodā. Tāpat šādi rīki var uzlabot arī darbinieku atlases efektivitāti, samazināt laika un resursu patēriņu un…
Krīžu veidi, jeb kas iztrūkst tavos krīžu gatavības plānos?
Viens no veidiem, kā labāk izprast un pārvaldīt kādu fenomenu, ir aplūkot tā dažādās izpausmes un vienlaicīgi meklēt kopīgo. To var teikt arī par krīzēm organizācijās – mēs pārvaram tās labāk, kad apzināmies, ka līdzīgi…
7 iemesli automatizēt personāla atlases procesu
Kādus ieguvumus sniedz uzņēmumam personāla atlases procesa automatizācija? IT risinājumu izmantošana personāla atlasē ļauj uzņēmumam sekmīgāk konkurēt par jauniem darbiniekiem. Tas ir īpaši būtiski apstākļos, kad darbinieku trūkums ir viens no svarīgākajiem izaicinājumiem biznesa attīstībai…
Pozitīvas kandidātu pieredzes veidošanas izaicinājumi un ieguvumi
Zems bezdarba līmenis kombinācijā ar brīvo darba vietu skaita pieaugumu [1] daudzām organizācijām rada izaicinājumus talantīgu profesionāļu piesaistē. Likumsakarīgi nonākam pie nepieciešamības ieinteresēt īstos kandidātus un apmierināt viņu gaidas pret atlases un novērtēšanas procesiem ne…
Vairāk nekā puse darbinieku vēlas mācīties vienīgi tiešsaistē
Neseno gadu notikumi ienesuši neatgriezeniskas izmaiņas gan darba organizēšanā uzņēmumos, gan apmācību un semināru rīkošanā. Vairāk nekā puse Latvijas kompāniju darbinieku tagad priekšroku dod attālinātiem semināriem, kamēr izglītojošo pasākumu apmeklēšanu tikai un vienīgi klātienē izvēlas…
7 kļūdas no kurām jāizvairās onboarding procesā
Veiksmīga apmācību procesa (onboarding) nodrošināšana ir lielisks pirmais solis laba pirmā iespaida nodrošināšanai par savu uzņēmumu. Turklāt tas ne tikai ļaus jaunajam darbiniekam aktīvi iesaistīties darba dzīvē, bet palīdzēs arī produktivitātes celšanā. Šajā blogā esam…
Straujā darba procesu digitalizācija ir mīts – tā liecina Latvijā veiktā vadītāju aptauja
Par spīti Covid-19 ieviestajām korekcijām darba ikdienā, organizācijās Latvijā digitalizācija notiek samērā gausi. Šāds secinājums izdarīts, veicot aptauju organizāciju dažādu līmeņu vadītāju vidū. No visiem dalībniekiem, tikai 17% norādījuši, ka organizācijās notikušas vai notiek pārmaiņas…
- 1
- 2
- 3
- …
- 15
- Nākamā lapa »