Karjeras akadēmija
Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru
Mākslīgo intelektu izmanto fragmentāri
Latvijas uzņēmumi piesardzīgi pozitīvi pret mākslīgā intelekta tehnoloģijām. Pērn 33% cilvēku un 20% uzņēmumu Eiropas Savienībā (ES) izmantoja mākslīgā intelekta (MI) rīkus. Latvijā MI rīku lietojums sakrīt ar ES vidējo rādītāju privātpersonu jomā, savukārt mūsu…
Komandas saliedēšana hibrīddarbā: Ko par to saka pētījumi
Kāpēc arvien vairāk uzņēmumu meklē jaunus veidus, kā stiprināt komandas saliedēšanu un piederības sajūtu. Apskatām pētījumus par iesaisti, hibrīddarbu un to, kur šajā ainā iekļaujas audio komunikācija. Pēdējo piecu gadu laikā darba vide ir mainījusies…
Līderības plaisa, ko personāla vadītāji vairs nevar atļauties ignorēt
Kāpēc līderības kompetence kļūst par konkurences priekšrocību? Baltijā, tostarp arī Latvijā organizācijas darbojas arvien sarežģītākā uzņēmējdarbības vidē. Talantu trūkums, mākslīgā intelekta ieviešana, digitālā transformācija, ģeopolitiskā nenoteiktība, pēctecības riski un pieaugošās korporatīvās pārvaldības prasības būtiski maina…
ES Darba samaksas pārredzamības direktīva
ES Darba samaksas pārredzamības direktīva: 3 lietas, kas darba devējiem jāzina 2026. gadā- īpaši par labumiem ES Darba samaksas pārredzamības direktīva (Direktīva 2023/970) tagad ir oficiāli spēkā. Termiņš dalībvalstīm to ieviest nacionālajos likumos beidzās 2026….
Neērtā patiesība par MI rīku izmantošanu darba vajadzībām
Šobrīd daudzu uzņēmumu dienaskārtībā ir mākslīgā intelekta (MI) rīku integrēšana organizācijas darbībā. Kopš 2022. gada nogales, kad OpenAI plašāku sabiedrību iepazīstināja ar ChatGPT, sāka strauji velties MI rīku attīstības vilnis. Kamēr lielie flagmaņi tirgū izziņoja…
Gudra vadība. Sistēmiskie sakārtojumi organizācijās
Kas ir sistēmiskie sakārtojumi? Sistēmiskie sakārtojumi balstās uz teoriju, kuras pamatā jebkurš cilvēks ir Vienotā Veseluma, jeb vienotās Sistēmas sastāvdaļa. Viņš ir nepatrauktā mijiedarbībā ar pārējiem sistēmas elementiem, un, ar Zinošā Lauka (Morofoģenētiskais Lauks) palīdzību…
Kā izmērīt ROI Jūsu darbinieku labumu programmai?
Darbinieku atvieglojumi ir viens no lielākajiem izdevumu posteņiem jebkurā HR budžetā – taču lielākā daļa uzņēmumu pat nezina, vai tie darbojas. Viņi atjauno vienu un to pašu paketi gadu pēc gada, pievieno kādu bonusu, kad…
Kāpēc Latvijas uzņēmumi atpaliek mākoņpakalpojumu ieviešanā?
Īsumā: Latvijas uzņēmumi mākoņpakalpojumus izmanto arvien biežāk, tomēr joprojām atpaliek no Lietuvas, Igaunijas un Eiropas Savienības vidējā līmeņa. Atšķirības mākoņpakalpojumu ieviešanā nav tikai tehnoloģiju jautājums — tās ietekmē uzņēmumu efektivitāti, lēmumu pieņemšanas ātrumu un ilgtermiņa…
Kas ir ESG ziņošana un kāpēc tā kļūst svarīga grāmatvedībā?
Īsumā: ESG ziņošana kļūst par obligātu uzņēmumu pārvaldības sastāvdaļu – jaunais regulējums paredz ilgtspējas informāciju iekļaut līdzās finanšu pārskatiem. Grāmatvedībai ESG nav atsevišķa tēma, bet daļa no ikdienas datiem un procesiem – enerģijas patēriņš, darbinieku…
Kā konkurēt ekspertiem ar MI par cilvēku prātiem un uzticēšanos?
Vai arī Tu saskaries ar situācijām, kur nevis cilvēka viedoklim, bet MI tiek dota priekšroka lēmumu pieņemšanā? Kāpēc prasīt padomu ekspertam, ja to var ātri saņemt no MI sarunbota? MI ietekme uz uzticēšanos veselības nozarē…
Neirolīderība – zinātnes un teorijas apvienojums
Neirolīderība ir teorijas virziens, kas apvieno jaunākos neirozinātņu atklājumus un līderības teorijas. Neirozinātne ir zinātnes nozare, kas pēta nervu sistēmu, smadzeņu struktūru, to funkcijas, attīstību, ģenētiku, bioķīmiju, fizioloģiju un arī patoloģiju. Tā aptver plašu tēmu…
Darbinieku un algu prognozes 2026.gadā
2026.gads Latvijas darba tirgū iezīmēs pārejas posmu no straujas pielāgošanās uz strukturētāku attīstību. Iepriekšējos gados darba tirgu būtiski ietekmēja pandēmijas sekas, ģeopolitiskā nestabilitāte un straujā digitalizācija, toties 2026.gadā arvien lielāka nozīme būs ilgtspējai, produktivitātei un…
- 1
- 2
- 3
- …
- 23
- Nākamā lapa »











