Karjeras akadēmija

Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru

Mainoties personāla vadībai: līderu ieskats

Personāla vadībai ir izšķiroša loma, palīdzot organizācijām reaģēt uz Covid-19 pandēmiju. Cilvēkresursu pārstāvji sagaida, ka šī ietekme ir paliekoša. Globālajā pandēmijā, darbinieki ir būtiski apdraudēti. Veseli uzņēmumi pēkšņi strādā no mājām un birojos ir tukšums….

Lasīt vairāk...

Kā stiprināt komandas garu?

Komandas gara nozīme ir īpaši aktualizējusies tieši beidzamajā laikā, kad daudzi uzņēmumi strādā attālināti un vienīgā iespēja darbiniekiem satikties ir virtuālās sapulces. Darba devējiem liels izaicinājums ir attālināti noturēt kolektīvu saliedētu. Kādus paņēmienus var izmantot,…

Lasīt vairāk...

Jaunāko paaudžu vērtību un ideālu izpratne

Jaunāko paaudžu vērtību un ideālu izpratne var palīdzēt darba devējiem konkurēt sarežģītajā darba tirgū Mileniāļi un Z paaudzes pārstāvji sasniedza pilngadību laikā, kad sociālie mediji sniedza viņiem iespēju dalīties ar savu viedokli, ietekmēt un apšaubīt…

Lasīt vairāk...

Sanāksmes hibrīda darba laikā

Šķiet, nupat tikai esam iemācījušies bez lieka stresa izmantot attālināto sanāksmju veidošanas rīkus un to piedāvātās iespējas. Taču, līdz ar aktīvāku darbinieku atgriešanos birojos, ļoti iespējams, arvien biežāk saskarsimies ar šobrīd mazāk izplatītām – hibrīda…

Lasīt vairāk...

10 ieteikumi, kā uzlabot darba kandidātu pieredzi

Lai arī oficiāli nav tādas definīcijas kā kandidātu pieredze, ar to tiek saprasts process, kas sevī ietver pieteikumu caurskatīšanu, intervijas, darbā pieņemšanas procesu, atsauksmes un atgriezenisko saiti, darbinieka noturēšanas radītājus un ieteikumus. Jautājums par kandidātu…

Lasīt vairāk...

Kā uzņēmumiem rūpēties par darbinieku profesionālo un personīgo izaugsmi?

Laikā, kad cīņa par darbiniekiem dažādās nozarēs ir kļuvusi jo īpaši sīva, darbinieki no saviem darba devējiem papildus algai sagaida arī citus labumus. Viens no tādiem ir apmācības ne tikai profesionālai, bet arī personīgai izaugsmei….

Lasīt vairāk...

Tīklošanas prasmes personāla vadībā.

Viena no nozīmīgākajām prasmēm, kas personāla vadītājiem un speciālistiem nepieciešama efektīvam darba procesam, ir tīklošanās prasme. Kas ir tīklošana? Kā šīs prasmes izmantot reālajā darba vidē? Padomos dalās Inga Daliba. Personāla vadītājam un speciālistam savā…

Lasīt vairāk...

Jāmobilizē izklīdušie kolektīvi. Kas mūs sagaida 2022. gadā?

Ikviens gads iesākas ar cerību, ka tas būs labāks par iepriekšējo un nesīs kādu jaunu iespēju. Ja pirmās vēlmes piepildīšanās ne vienmēr norit gludi, tad otrā gan tikpat kā nepieviļ. Vismaz kopš esam pazīstami ar…

Lasīt vairāk...

Latvija – paradīze attālināti strādājošajiem

Pārmaiņas, kas skārušas mūs visus 2020. gadā, nesīs izmaiņas arī darba organizācijā. Šā gadsimta laikā uzkrātās tendences ir saņēmušas katalizētus impulsus un strauji maina ne tikai mūsdienu sabiedrības dzīves stilu, bet arī uzņēmējdarbības vadību. Modernā…

Lasīt vairāk...

“Sudraba” paaudzes spēks

Digitālā attīstība, paaudžu nomaiņa un vērtību maiņa sabiedrībā strauji ietekmē tendences, pieprasījumu dažādos sektoros un tirgū kopumā. Tas atspoguļojas visur, it īpaši biznesa un inovāciju pasaulē. Ik dienas var redzēt jaunas, inovatīvas biznesa idejas, kas…

Lasīt vairāk...

Ko jaunu personālvadības jomā nesīs 2022. gads?

Ja pērn daudzi cerēja, ka Covid-19 pandēmijas ietekme uz darba procesu vadību drīz mainīsies, tad šis gads ir atšķirīgs ar to, ka apzināmies – pandēmija ir tepat, nav zināms kad un vai varēsim atgriezties “ierastajā…

Lasīt vairāk...

Nākotnes vadītāji – saprotoši starpnieki.

Jauno tehnoloģiju radītās iespējas un globalizācijas tendences solās izmainīt ne vien strādājošo ikdienu, bet arī veidu, kā tiek pārvaldīti uzņēmumi un organizēts darbs tajos. Tas nozīmē, ka mainīties un apgūt jaunas prasmes nāksies arī vidējā…

Lasīt vairāk...