Karjeras akadēmija
Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru
Četri soļi, kā izveidot veiksmīgu uzņēmuma labsajūtas stratēģiju
Darbinieku izdegšana, stress darbā, quiet quitting, conscious quitting – tās ir tikai dažas no problēmām, ar kurām saskaras daudzi personāla speciālisti un kas aktīvi tiek apspriestas HR konferencēs. Biedējoša statistika, izaicinājumu pilni laiki un pastāvīgs…
Vai digitālie rīki patiešām uzlabo rezultātu?
Šodien tirgus ir ļoti prasīgs, un augstas konkurences apstākļos bez spēcīgas, profesionālas komandas ir ļoti grūti gūt panākumus. Tādēļ personāla speciālisti no darbinieku atlasītājiem ir kļuvuši par stratēģiem, kas kopā ar vadību plāno konkurētspējīgas komandas…
Taupība, MI un kiberdrošība – 2023. gada tendences
Globālās ekonomikas attīstības prognozes ir visai blāvas, izaicinājumu ir daudz un biznesa pasaule uz izaugsmes iespējām raugās piesardzīgi, pat piezemēti. Tas gan nenozīmē, ka tā sastings un gaidīs labākus laikus. Tieši pretēji – izaicinājumu pārvarēšanai…
Visbiežāk mainīt darbu vēlas darba ņēmēji vecumā no 30 līdz 39 gadiem
2023. gada aprīlī SmartHR sadarbībā ar Norstat veica Latvijas iedzīvotāju aptauju par karjeras iecerēm tuvākā gada laikā. Šajā rakstā apkopojām interesantākās atziņas. 23% darba ņēmēju vecumā no 30 līdz 39 gadiem šī gada laikā plāno…
15 stratēģijas darbinieku noturēšanai
Forbes ir apkopojis stratēģijas, kas palīdz uzņēmumiem mazināt darbinieku mainību. Atrodi Tavam uzņēmumam piemērotākās, lai veiksmīgi konkurētu darba tirgū par labākajiem darbiniekiem. Esošo darbinieku noturēšana ir viens no veidiem, kā uzņēmums var mazināt darbaspēka trūkuma…
Kāpēc uzņēmuma vadītājiem jārūpējas par savu reputāciju?
Mainās laiki. Komunikācijā ienāk jaunas tendences un vēsmas gan saistītas ar digitālo vidi, mākslīgo intelektu, gan arī jauniem darba vides modeļiem (attālinātais vai hibrīdais darbs), bet viena lieta paliek nemainīga: mums katram ir reputācija, par…
Trīs veidi, kā atbalstīt klientu servisa darbiniekus hibrīda vidē
Kad profesionālā pasaule sadalījās starp tiem, kas varēja strādāt no mājām, un tiem, kas nevarēja, starpība abu grupu darba ikdienā bija lielāka, nekā varētu gaidīt. Priekšējās līnijas darbiniekiem — cilvēkiem, kas uzņēmumā pirmie kontaktējas ar…
Pieredzējis darbinieks – pluss vai mīnuss?
Darba meklētāju vidū ir izplatīts viedoklis, ka pēc 50 gadu vecuma darbu atrast ir teju neiespējami. Tomēr vēlos teikt tā – katram darbiniekam ir sava vieta, un gudrs darba devējs pieredzējušu darbinieku novērtē, māk pareizi…
Kā darbinieku labumi palīdz veidot darba devēja tēlu?
Dažādi papildu ieguvumi, kas tiek piedāvāti darbiniekiem, jau kādu laiku ir kļuvuši teju par neatņemamu uzņēmumu konkurences rīku darbinieku piesaistei un noturēšanai. Taču tie var ne tikai palīdzēt piesaistīt vai noturēt darbiniekus, bet arī radīt…
Katri Vintiša: Kā novērtēt kandidātu soft skills?
Uzzini 4 soļus, kas palīdz sastrukturēt novērtēšanas procesu un ātrāk atrast īsto kandidātu, kā arī ar ieteikumu, kā atlasīt un novērtēt kandidātus uzņēmumiem, kur nav atsevišķa HR darbinieka. 2023. gada janvārī CV-Online Latvija pārstāvis Kaspars…
Prasīgāki darbinieki un iejūtīgāki līderi – 2023. gada personāla tendences
Ko jaunu personālvadības jomā nesīs 2023. gads? Apkopojam Gartner pētījuma datus par cilvēkresursu pārvaldības aktualitātēm un tendencēm, kā arī sniedzam ieskatu Latvijas uzņēmumu personālvadības prioritātēs un iecerēs. Ikviens gads atnes jaunas iespējas un izaicinājumus, un…
Darbinieka loma uzņēmuma produktivitātes palielināšanā
Darba produktivitātes celšana ir aktuāla ikvienā uzņēmumā. Jo produktīvāk strādā darbinieki, jo lielāka ir uzņēmuma peļņa, no kuras rezultātā iegūst arī paši darbinieki, saņemot prēmijas un uzlabojot darba vidi. Pieaugot produktivitātei, ir iespēja maksāt lielākas…
- « Iepriekšējā lapa
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 15
- Nākamā lapa »