Karjeras akadēmija

“Start. Stop. Continue” ir vienkārša, bet efektīva tehnika, ko var izmantot uzvedību, procesu un ieradumu maiņai gan individuāli, gan komandās. Šī metode ir izstrādāta, lai palīdzētu cilvēkiem un komandām uzlabot savu darbību, koncentrējoties uz to,…

Mūsdienu ekonomiskā situācija ir piespiedusi uzņēmumus samazināt uzņēmējdarbību un arī atlaist darbiniekus. Tas savukārt nebūt nav mazinājis konkurenci labu darbinieku atrašanā. Izvēles iespējas drīzāk paplašinājušās IT un start-up sektora uzņēmumiem, taču pārējie uzņēmumi diemžēl joprojām…

Uzņēmuma Tietoevry Globālo apmācību un attīstības speciāliste Lelde Saleniece ir cilvēks, kura dēļ šobrīd Latvijā sākusi darboties pirmā apmācību un attīstības (learning and development) profesionāļu komūna. Jau teju piecus gadus ikdienā rūpējoties par uzņēmuma Tietoevry…

Atrast īstos cilvēkus īstajā vietā vienmēr ir bijis izaicinoši, un šodien tas ir kļuvis vēl grūtāk. Strauji mainās tehnoloģijas, mūs ietekmē dažādi sociāli, ekonomiski un globāli izaicinājumi. Trūkst darbinieku, starp darba devējiem ir liela konkurence,…

Kamēr pamata teorijas cilvēkresursu vadībai gan privātajā, gan publiskajā sektorā paliek nemainīgas, to pielietojums praksē bieži vien ir atšķirīgs. Jaunajā HRM Idea rakstā Mg.HR. Inese Sila atklāj, kā dažādi faktori ietekmē atlases procesu valsts un…

42% Latvijas darba ņēmēju uzskata, ka darbinieku labbūtība galvenokārt ir organizācijas atbildība. Vēl 31% piekrīt tam, ka tā ir abpusēji dalīta atbildība organizācijas un darbinieku starpā. Vēl viens pētījums atklāja, ka katrs piektais darbinieks Latvijā…

Kas ir un kas nav darbinieku labbūtības pasākumi organizācijā? Kā tos strukturēt? Ņemot vērā to, ka indivīda labbūtību ietekmē gan psihoemocionālie, sociālie, finanšu, gan fiziskās veselības un vides aspekti, šķiet, ka darba lauks ir tik…

Reputācija ir kā signāls, kas apliecina, ka uzņēmumam var uzticēties. Vienlaikus tā atbrīvo klientus no uzņēmumu un to produktu salīdzināšanas un analīzes, kā arī paātrina klientu lēmumu pieņemšanas procesu. Laba reputācija mazina konkurentu spēku un…

Kādā populārā latviešu filmā viens kārtīgs latviešu vīrs reiz izteicās, ka kultūra sākas no mazmājiņas… un viņam nevar nepiekrist. Organizācijas kultūras tēmā sīkumu nav un katra detaļa ir svarīga. Jebkurš jaunienācējs organizācijā visspilgtāk organizācijas kultūras…

Gada sākums daudzās organizācijās ir padarīto darbu izvērtēšanas laiks. Laiks, kad tiek veiktas arī darba snieguma pārrunas. Novērtēt iepriekšējā gadā sasniegto un padarīto ir viens no atbildīgākajiem, nereti arī sarežģītākajiem, izaicinošākajiem un laikietilpīgākajiem uzdevumiem gan…

Kad aizvien vairāk laika gribas pavadīt svaigā gaisā, ir īstais laiks iesaistīt komandu labbūtību veicinošās aktivitātēs. Tieši tās ir labākais veids, kā uzlabot kolēģu emocionālo veselību un cīnīties ar stresu un pārdegšanu, kuras statistiskie rādītāji…

Pēc Covid-19 krīzes darba tirgus piedzīvojis vairākas strukturālas pārmaiņas, un šobrīd tajā notiek strauja attīstība. Bezdarbs turpina samazināties, un vidējais atalgojuma līmenis pieaug. Darba tirgus atgūstas Joprojām jūtams ievērojams piedāvājuma trūkums darba tirgū, un tas…