Karjeras akadēmija
Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru
Kam dot priekšroku: uzņēmuma vai tā vadītāja personīgajam zīmolam?
Domāju, ka lielākā daļa uzņēmumu īpašnieki vai vadītāji pat neapzinās, ka viņiem ir personīgais zīmols. Vēl vairāk, ka personīgais zīmols ir papildus kapitāls, kuru varētu plānoti izmantot savas komercdarbības veiksmes stāsta veicināšanai. Turklāt, neapzinoties šo…
Kā likumīgi veikt kandidāta “background check”?
Darba devējiem mūsdienās ir jāspēj pieņemt pārdomātus un pamatotus lēmumus par jaunu darbinieku pieņemšanu. Kā būt drošiem, vai pārbaudot darbinieka izglītību, darba vēsturi vai pat sodāmību, netiek pārkāpts likums? Kā to darīt korekti? Skaidro Gita…
Mākslīgā intelekta rīki: kas jāņem vērā, komunicējot darba intervijas laikā
Mākslīgā intelekta (MI) rīki šobrīd katru dienu attīstās kā sēnes pēc lietus un sniedz mums jaunas iespējas. Efektīvāk un produktīvāk strādāt, komunicēt ar savām mērķauditorijām, radīt gan rakstīto, gan arī vizuālo saturu, atvieglot darbinieku atlases…
SVID analīze – rīks skaidrībai, izaugsmei un attīstībai
Vai vēlies labāk izprast sevi, savu komandu vai uzņēmuma virzību? Viens no vienkāršākajiem, bet ļoti efektīvajiem instrumentiem, ko vari izmantot, ir SVID analīze. SVID nozīmē: Stiprās puses Vājās puses Iespējas Draudi Šī metode tiek plaši…
Mākslīgais intelekts tagad ieņem vietu pie personāla atlases galda: ko tas nozīmē darba devējiem un darbiniekiem?
Personāla atlases uzņēmumi tagad nosaka mērķus atrast speciālistu dažu dienu laikā, izmantojot tehnoloģijas, kas pārveido pieņemšanas procesus gan darbiniekiem, gan darba devējiem. Darba meklēšanas temps Lietuvā pēdējos gados ir ievērojami pieaudzis. Ja vēl pirms dažām…
Kad “jo visi dara tā” kļūst par ceļu uz nekurieni – sociālās pierādāmības efekts
Vai esi kādreiz juties spiests uzsākt skriet tikai tāpēc, ka “visi ofisā to dara”? Vai arī uzņēmuma vadības sanāksmē dzirdēts sakām: “Mēs arī gribam mākslīgo intelektu – tagad visiem tāds ir!”? Ja jā, tad apsveicu…
Kā viens “šis gan ir ne visai” pārsvītro visu labo – Negatīvās informācijas dominances efekts darbībā
Kad pēdējo reizi dzirdēji atzinību un kritiku vienā sarunā, kas palika prātā? Vai arī – kad pēdējo reizi saņēmi 99 komplimentus un vienu piezīmi… un aizgāji mājās domājot tikai par TO vienu? Jā, tieši tas…
Kvalitatīva ievadīšana darbā = apmierināti jaunie darbinieki
Strādājošie, kuri guvuši pozitīvu darbā ievadīšanas procesa jeb onboarding pieredzi, jaunajā darba vietā jūtas 2,6 reizes apmierinātāki nekā tie, kuru pirmie soļi darba vides un pienākumu iepazīšanā bijuši slikti organizēti. Šie sabiedriskās domas pētījumu kompānijas…
“MI tā teica” – un mēs paklausījām… Automation bias darbībā
Projektu vadītāja atlases brīdī MI saka: “Šis ir ideālais kandidāts.” Neviens neuzdod jautājumus – galu galā, viņam ir visi atslēgvārdi un perfekts LinkedIn – viņš taču atbilst visiem 237 kritērijiem. Tikai vēlāk atklājas, ka viņa…
“Protams, ka visiem šķiet tāpat kā man!” jeb Nepamatotās vienprātības efekts
Vai Tu arī kādreiz esi bijis pārliecināts, ka VISI piekritīs Tavam viedoklim? Un tad… – pārsteigums! Izrādās, neviens pat īsti nesaprot, par ko Tu runā. Ja tā ir gadījies, apsveicu – esi piedzīvojis nepamatoto vienprātības…
Kad “zaudēt” sāp vairāk nekā “iegūt” – Izredžu teorija!
Iedomājies, ka piedāvāju tev divus variantus: A variants: Tu noteikti iegūsti 100 eiro. B variants: 50% iespēja iegūt 200 eiro, 50% – neko. Ko izvēlētos? Nu, ja esi kā lielākā daļa cilvēku, tad droši vien…
Skaitlis kā slazds: kā enkurošanās efekts ievelk vadītājus
Iedomājies, ka dodies pirkt biroja krēslu. Pirmajā veikalā redzi cenu – 500 €. Šķiet dārgi, bet tad otrā veikalā tas pats krēsls maksā tikai 250 €. Un pēkšņi tas šķiet izdevīgs piedāvājums, vai ne? Šeit…
- « Iepriekšējā lapa
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- …
- 23
- Nākamā lapa »