Personāla atlase, darbinieku atlase

Personāla atlases metodes un process

Elastīgi pielāgojot darbinieku atlases metodes katra konkrētā amata specifikai, mēs sasniedzam vislabākos rezultātus

1. Iepazīstam jūsu uzņēmumu un amata specifiku

Apkopojam informāciju par uzņēmumu un amata specifiku. Noskaidrojam ar amatu saistītās atbildības sfēras, veicamos uzdevumus un nepieciešamās kompetences. Izvēlamies atbilstošāko kandidātu novērtēšanas metodi un vienojamies par ērtāko komunikācijas veidu sadarbības laikā.

2. Meklējam kandidātus iekšējās, ārējās datu bāzēs un sociālajos tīklos

Veicam kandidātu meklēšanu un uzrunāšanu no mūsu konfidenciālās kandidātu datu bāzes, sociālajiem tīkliem un citām mums pieejamajām tiešsaistes CV datu bāzēm. Uzrunājam kandidātus, kas ir piedalījušies iepriekšējos WorkingDay rīkotajos atlases konkursos, ar kuriem esam jau tikušies un vērtējuši tos klātienē.

3. Reklamējam amatu karjeras portālos un sociālajos tīklos

Izveidojam pievilcīgu darba sludinājumu, aicinot pieteikties nozares ekspertus. Atsevišķos gadījumos var tikt izmantots konfidenciāls darba sludinājums. Izvietojam sludinājumu populārākajos karjeras portālos un sociālajos medijos Linkedin un Facebook.

4. Veicam intervijas un novērtējam kandidātu kompetences

Pēc sākotnēji definētiem kritērijiem strukturētās kompetenču intervijās izzinām, kā kandidāts ir rīkojies sarežģītās situācijās un kāda ir viņa piemērotība amatam.

5. Apkopojam atsauksmes un rekomendācijas

Par kandidātu, kuram plānojat izteikt darba piedāvājumu, apkopojam atsauksmes no iepriekšējiem darba devējiem, kolēģiem un/vai padotajiem. Tādējādi pārliecināmies par kandidāta spējām, sasniegumiem un faktiem, ko esam ieguvuši novērtēšanas procesā.

6. Sniedzam atbalstu atlasē un konsultējam

Nodrošinām profesionālu atbalstu un konsultācijas sadarbības ietvaros. Palīdzam pārrunās par atalgojumu un citiem darba nosacījumiem. Pēc darba uzsākšanas uzturam saikni ar kandidātu un uzņēmumu, šajā laika periodā sniedzot garantiju par izvēlēto kandidātu.