Biznesam

Veiksmīgs uzņēmums nenozīmē tikai pozitīvu bilanci, rentabilitāti, likviditāti un citus finanšu rādītājus, – veiksmes faktoru ļoti lielā mērā nosaka cilvēku – īpašnieku, vadītāju, darbinieku – savstarpējā mijiedarbība. Kāpēc vienā uzņēmumā visi dzīvo kā lielā, laimīgā ģimenē, turpretī otrā notiek nemitīga rotācija un kadru mainība? Kāpēc viena uzņēmuma darbiniekus no darba devēja nespēj aizvilkt pat ar…

Strādāšana no mājām pēdējo gadu laikā kļuvusi par izplatītu tendenci, pat pasaules ietekmīgākajiem uzņēmumiem mainot iekšējo kultūru, lai pielāgotos darbinieku vēlmei strādāt no mājām. Attālinātu darbu labprāt piekopj arī Latvijas iedzīvotāji, 42% respondentu atzīst, ka tas ļauj darbu veikt netraucēti vienatnē, liecina dzīvojamo māju attīstītāja “Bonava Latvija” veiktā aptauja. Šī brīža situācija Latvijā liecina par…

Pašlaik mākslīgais intelekts ir strauji augošs virziens, kas nākotnē ļaus uzņēmumiem un organizācijām pilnībā mainīt veidu, kādā sadarboties ar klientiem, sadarbības partneriem un darbiniekiem. Sagaidāms, ka automatizēti palīgi aizvien vairāk un biežāk iekļausies uzņēmumu un organizāciju ikdienā visās tautsaimniecības jomās. Protams, ka iedzīvotāju attieksme pret jaunajām iespējām nav vienprātīga. To spilgti parāda jaunākā “Baltic International…

Kompāniju «Tesla» un «SpaceX» vadītājs Īlons Masks ir viens no slavenākajiem un darbīgākajiem uzņēmējiem pasaulē, dalot savu darba laiku starp «SpaceX» galveno mītni Losandželosas apgabalā un «Tesla» bāzi Sanfrancisko. Kāds ir viņa produktivitātes noslēpums?   Masks savu grafiku dala piecu minūšu segmentos, ko atvēl kādam konkrētam uzdevumam, un nepārtraukti cenšas atrast veidus, kā savu laiku…

Ir sarakstīts daudz gudru grāmatu, par to, kas ir līderis un kas ir labs vadītājs. Tomēr ir dažas pavisam vienkāršas lietas, kas ikdienas darba rutīnā mēdz aizmirsties, bet tās ievērojot, ir iespēja uzlabot darbinieku sniegumu un mikroklimatu uzņēmumā, celt darbinieku lojalitāti uzņēmumam. Arī vadītājs ir darbinieks. Vadītājs ir atbildīgs par uzņēmuma biznesa rezultātiem, tāpēc tam…

Neatkarīgi no biznesa nozares, ko pārstāv kompānija, tās izmēra, darba tirgus tendenču ievērošanas pakāpes, peļņas vai citiem rādītājiem atalgojuma sistēmas efektivitāti raksturo četri rādītāji.       Vienkāršība. Ne jau atalgojuma līmeņu jeb kategoriju daudzskaitlība noteiks darbinieku motivētības pakāpi, ne arī prēmiju shēmu daudzveidība un sarežģītība to sekmēs.   Tieši otrādi — darbiniekiem jāzina, par…

Ir ceturtdiena, vadītāju sapulce. Darba kārtībā: darbinieku zemā iesaiste un risinājumi. Darbiniekiem nav motivācijas strādāt. Diskusija iestrēgusi pie budžeta trūkuma atalgojuma palielināšanai un prēmijām. Izskatās, ka būs jādzīvo kā līdz šim. Ir ceturtdiena. Otrpus sienai un diskusijai par viņa motivāciju sēž darbinieks, kurš nezina un nesaprot, kādi ir viņa darba uzdevumi, mērķis un jēga. ________________________________________________________________…

Lidoju United lidmašīnā no Londonas uz Vašingtonu. Izveidojies reflekss, ka vislabāk rakstīt es varu apstākļos, kad esmu iesprostots noslēgtajā lidmašīnas bundžā. Iekšējā sajūta ziņo, ka pienācis laiks pārstrādāt uzsūktos iespaidus un nosūtīt atpakaļ Visumā, ko arī pacietīgi daru.   Trīs nedēļas esmu pavadījis Latvijā un neseno nedēļas nogali Londonā. Laiks Londonā bija ideāls, lai savām…

„Vidējais labākais darba devējs ir katram savs, un vērtējumi ir tikpat dažādi, cik atšķirīgi ir paši darbinieki. Piemēram, cilvēkam ar augstāko izglītību svarīgākas ir karjeras iespējas uzņēmumā, jo viņš vēlas likt lietā savas augstskolā iegūtās zināšanas. Cilvēkam ar pamatskolas izglītību svarīga ir uzņēmuma stabilitāte, jo, zaudējot darbu, citu atrast būs grūti. Savukārt darbiniekam, kurš, strādājot…

Latvijas Biznesa Konsultantu Asociācija @ 09.10.2008 Latvijas Biznesa Konsultantu Asociācija sadarbībā ar vadības ekspertiem piedāvā pārskatu par Latvijas organizāciju vadības tendencēm personāla piesaistes jautājumos: Personāla atlases konsultantu kompāniju komentāri:   Pēdējo gadu laikā uzņēmumos darbā piesakās arvien nemotivētāki un/vai mazāk kvalificēti kandidāti, tā atzīst vairāk kā puse (61%) no aptaujātajiem uzņēmumu personāla vadītājiem. Kā biežākie…

Publicēts: 08.09.2008 Dienas Bizness Autors: Ieva Mārtiņa Privāto uzņēmēju aktivitāte veselības apdrošināšanas iegādē sākusi sarukt, ko nevarētu teikt par valsts iestādēm. Šogad veselības apdrošināšanā, ko Latvijā pamatā pērk valsts un privātie uzņēmumi saviem darbiniekiem, kopumā gandrīz vairs nepieaug pirkto polišu skaits, bet nelielais pieaugums gūts uz pieaugošo cenu rēķina, ko veicināja cenu kāpums veselības aprūpes…

Publicēts: 19.10.2007 Dienas Bizness Autors: Jana Gavare Lielākās personāla atlases un konsultāciju kompānijas pēc apgrozījuma 2006. Vieta Uzņēmums 06 05 1. 3. WorkingDay Latvia 2. 2. Amrop Hever (Executive Search Baltics) 3. 1. Ariko ReServ 4. 7. CVO Group Latvia 5. 4. Fontes Latvija 6. 5. People Management 7. 8. Ocean Recruitment 8. 10. Eiro…

Mūsdienu biznesā personāla vadība kļuvusi noteicošāka nekā jebkad agrāk. Šis ir talantu laikmets. Mēs pārdodam talantus, organizējam un vadām talantus, pieņemam darbā talantus. Pats vērtīgākais uzņēmuma resurss pulksten 17 uzvelk kurpes un aiziet mājās. Šo patiesību jau gadiem ilgi deklarējuši biznesa konsultanti un augstskolu pasniedzēji, tagad tā ir realitāte. Personāla vadība kļuvusi par noteicošo uzņēmuma…

Vai tev ir kādreiz gadījies nopirkt preci vai pakalpojumu un saprast, ka uzņēmums vai darbinieks, kurš tev to pārdeva, ir pieļāvis kļūdu? Kaut kas nebija īsti pareizi, vai ne? Katru reizi, kad kaut kas tāds ar tevi notiek saskarsmē ar apkārtējiem, tev uznāk nepārvarama vēlēšanās izteikt kādam pārmetumu. Iespējams, ka rodas vēlēšanās to darīt emocionāli,…

Darba rezultāti ir ļoti atkarīgi no darbinieka motivācijas, bet kas tad ir šī mistiskā motivācija? Atalgojums? Nē! Dažkārt darbi, kurus mēs darām ar visaugstāko motivāciju, tiek darīti vispār bez atalgojuma. Kāds iemesls ir kadru mainībai uzņēmumā? Kāpēc pieredzējis darbinieks uzrāda sliktākus rezultātus par iesācēju? Vai mani darbinieki strādās labāk, ja saņems lielāku atalgojumu? Vai darbinieki…

Strādājot personāla atlasē man ikdienā nākas saskarties ar apstākli, kad darba devējs pieprasa lai kandidāti uz kādu konkrētu vakanci būtu vīrieši vai sievietes. Tajā pašā laikā, norādīt darba sludinājumā kādu konkrētu dzimumu skaitās pretējā dzimuma diskriminācija… Lielākā daļa Latvijas iedzīvotāju uzskata, ka Latvijā pastāv iedalījums sieviešu un vīriešu profesijās un maz ticams, ka šāds iedalījums…

Katrs atlases speciālists, agri vai vēlu, nonāk situācijā, kad izvēlētais kandidāts atsaka jo viņa patreizējais darba devējs pārsola lielāku algu. Šī ir patiesi šokējoša un tajā pašā laikā delikāta situācija visām iesaistītajām pusēm. Tomēr, ja pret to attiecas loģiski, stāvoklis vēl nav bezcerīgs. Kā darba devējam, tev vienmēr ir jāsaglabā modrība un jāspēj atšķirt kandidātu…

Ir jau gana runāts par sieviešu un vīriešu līdztiesību darba tirgū. Bet var būt atbilde uz šo jautājumu meklējama daudz dziļāk? Var būt domāšanas atšķirības meklējamas ne tikai atšķirīgos dzimumos, bet arī katrā indivīdā? Piedāvāju vienkāršu testu, kurš var būt palīdzēs rast atbildi uz kādu sen sasāpējušu jautājumu. Testa nolūks ir noskaidrot, vai jūsu domāšanas…

Nereti nākas novērot kā darba dienas laikā darbinieku pierēs ir ievilkušās dziļas grumbas. Pastāv uzskats, ka smiekli darba vietā mazina darba efektivitāti un izkliedē uzmanību. Ir redzēti pat gadījumi, kad birojā valda jautrība līdz brīdim, kad durvīs materializējas bargais, ar saraukto pieri kronētais priekšnieka siluets. Bet, vai arī gudrs priekšnieks cīnās par nopietnu atmosfēru birojā?……

Priekšnieks atkal ir izsludinājis sapulci. Tā ir tukša laika nosišana. Katru reizi, kad mēs savācamies kārtējai tukšajai papļāpāšanai, man ir izjaukta dienas kārtība un pamatīgi sabojāts noskaņojums. Runājam, runājam – tik un tā, nekas jau nemainās… Līdzīgus apgalvojumus ir nācies dzirdēt vairākkārt. Kas tad ir sekmīgi novadīta sapulce? Ko sapulces vadītājam būtu jāņem vērā? No…