Biznesam

Būsim godīgi: personāla vadītājam vidējā vai pat lielā uzņēmumā “darbinieku attīstība” bieži vien nozīmē to, ko iespējams iespiest starp algu aprēķinu, atlasi, ievadapmācībām, atbilstības termiņiem un steidzamu problēmu risināšanu. Tu zini, ka mācības un attīstība ir svarīgas. Tu esi redzējis datus par darbinieku noturēšanu un iesaisti. Tu esi pieredzējis, kā labi darbinieki aiziet, jo nejūt…

Šobrīd daudzu uzņēmumu dienaskārtībā ir mākslīgā intelekta (MI) rīku integrēšana organizācijas darbībā. Kopš 2022. gada nogales, kad OpenAI plašāku sabiedrību iepazīstināja ar ChatGPT, sāka strauji velties MI rīku attīstības vilnis. Kamēr lielie flagmaņi tirgū izziņoja un izrādīja savus MI rīkus, kā sēnes pēc lietus parādījās daudzi mazākas nozīmes spēlētāji ar savu MI instrumentu piedāvājumu. Pierādījums…

Ierakstiet vārdu „Talantu piesaistītājs” Google vai LinkedIn meklētājā, un jūs redzēsiet kaut ko dīvainu – tas ir atzīmēts kā pareizrakstības kļūda. Šī sīkā sarkanā pasvītrojuma nozīme ir daudz lielāka nekā vienkārša sistēmas kļūda. Tā ir metafora tam, kā mūsu nozare uztver Talantu piesaistīšanu par kaut ko neredzamu, ko mēs ne visai atzīstam vai saprotam. Kopš…

Mūsdienu darba tirgū labbūtība kļūst par vienu no galvenajiem faktoriem, kas ietekmē darbinieku motivāciju, iesaisti, produktivitāti un noturēšanu. Labbūtības stratēģija nedarbojas pati no sevis, ja tā ir tikai ideja – tās veidošanā būtiski ņemt vērā darbinieku patiesās vēlmes un to, kas viņiem ir svarīgs. Kā noskaidrot darbinieku vajadzības un kā tās integrēt labbūtības stratēģijā? Pieredze…

Pēdējos gados pasaulē vērojama strauja pāreja no pieejas “alga + prēmija” uz kopējā atalgojuma koncepciju. Arī Latvijā darbinieki aizvien biežāk izvēlas darba devēju pēc kopējās vērtības, ko saņem, – nevis tikai pēc mēnešalgas. Kādas ir atalgojuma tendences pasaulē, kādas ir reģionālās atšķirības un ko varam uzlabot Latvijā? Kopējā atalgojuma koncepcijā ietilpst: konkurētspējīga pamatalga; mainīgā daļa,…

Domāju, ka lielākā daļa uzņēmumu īpašnieki vai vadītāji pat neapzinās, ka viņiem ir personīgais zīmols. Vēl vairāk, ka personīgais zīmols ir papildus kapitāls, kuru varētu plānoti izmantot savas komercdarbības veiksmes stāsta veicināšanai. Turklāt, neapzinoties šo kapitālu un neliekot to plānoti lietā, tas patiesībā var kļūt arī par biznesa traucēkli. Tā kā kādu laiku arvien vairāk…

Darba devējiem mūsdienās ir jāspēj pieņemt pārdomātus un pamatotus lēmumus par jaunu darbinieku pieņemšanu. Kā būt drošiem, vai pārbaudot darbinieka izglītību, darba vēsturi vai pat sodāmību, netiek pārkāpts likums? Kā to darīt korekti? Skaidro Gita Oškāja. Vai ar “background check” jeb iepriekšējās darbības pārbaudi var pārbaudīt potenciālā darbinieka darba vēsturi, pieredzi un izglītību, atklāt CV…

Mākslīgā intelekta (MI) rīki šobrīd katru dienu attīstās kā sēnes pēc lietus un sniedz mums jaunas iespējas. Efektīvāk un produktīvāk strādāt, komunicēt ar savām mērķauditorijām, radīt gan rakstīto, gan arī vizuālo saturu, atvieglot darbinieku atlases procesu u.c.. Šim uzvaras gājienam ceļā stāv viens līdz šim nepārvarēts trūkums. Mākslīgais intelekts ir “uz Jūs” ar emocijām. Lai…

Vai vēlies labāk izprast sevi, savu komandu vai uzņēmuma virzību? Viens no vienkāršākajiem, bet ļoti efektīvajiem instrumentiem, ko vari izmantot, ir SVID analīze. SVID nozīmē: Stiprās puses Vājās puses Iespējas Draudi Šī metode tiek plaši izmantota stratēģiskajā plānošanā, taču tās pielietojums ir daudz plašāks – no personīgās attīstības līdz komandas un organizācijas izaugsmei. Tā palīdz…

Personāla atlases uzņēmumi tagad nosaka mērķus atrast speciālistu dažu dienu laikā, izmantojot tehnoloģijas, kas pārveido pieņemšanas procesus gan darbiniekiem, gan darba devējiem. Darba meklēšanas temps Lietuvā pēdējos gados ir ievērojami pieaudzis. Ja vēl pirms dažām desmitgadēm piemērota darbinieka meklēšana varēja ilgt vairākus mēnešus, un pavisam nesen tas prasīja vidēji 3–4 nedēļas, tad mūsdienu straujais dzīves…

Vai esi kādreiz juties spiests uzsākt skriet tikai tāpēc, ka “visi ofisā to dara”? Vai arī uzņēmuma vadības sanāksmē dzirdēts sakām: “Mēs arī gribam mākslīgo intelektu – tagad visiem tāds ir!”? Ja jā, tad apsveicu – Tu esi nonācis sociālās pierādāmības efekta apburtajā lokā!  Kas tas ir par efektu? Sociālās pierādāmības efekts (jeb social proof)…

Kad pēdējo reizi dzirdēji atzinību un kritiku vienā sarunā, kas palika prātā? Vai arī – kad pēdējo reizi saņēmi 99 komplimentus un vienu piezīmi… un aizgāji mājās domājot tikai par TO vienu? Jā, tieši tas ir tas efekts. Kas tas ir par efektu un kurš pie tā ir “vainīgs”? Negatīvās informācijas dominances efekts (angliski negativity…

Strādājošie, kuri guvuši pozitīvu darbā ievadīšanas procesa jeb onboarding pieredzi, jaunajā darba vietā jūtas 2,6 reizes apmierinātāki nekā tie, kuru pirmie soļi darba vides un pienākumu iepazīšanā bijuši slikti organizēti. Šie sabiedriskās domas pētījumu kompānijas Gallup publiskotie dati nepārprotami parāda, cik lielu lomu spēlē agrīnie iespaidi par jauno darbavietu, kolektīvu, darba pienākumiem un gaisotni. Vēl…

Projektu vadītāja atlases brīdī MI saka: “Šis ir ideālais kandidāts.” Neviens neuzdod jautājumus – galu galā, viņam ir visi atslēgvārdi un perfekts LinkedIn – viņš taču atbilst visiem 237 kritērijiem. Tikai vēlāk atklājas, ka viņa lielākais projekts ir bijis “elpošanas retrīts Zoomā”… Un kad HR kolēģe intervijā klusām saka: “Vai mēs vispār ar viņu runājām?”,…

Vai Tu arī kādreiz esi bijis pārliecināts, ka VISI piekritīs Tavam viedoklim? Un tad…  – pārsteigums! Izrādās, neviens pat īsti nesaprot, par ko Tu runā. Ja tā ir gadījies, apsveicu – esi piedzīvojis nepamatoto vienprātības efektu! Kas tas ir par efektu un kas to atklāja? False Consensus Effect (FCE), jeb nepamatotās vienprātības efekts, ir psiholoģisks…

Iedomājies, ka piedāvāju tev divus variantus: A variants: Tu noteikti iegūsti 100 eiro. B variants: 50% iespēja iegūt 200 eiro, 50% – neko. Ko izvēlētos? Nu, ja esi kā lielākā daļa cilvēku, tad droši vien izvēlēsies A variantu. “Lai nu kas, bet vismaz kaut kas kabatā!” Bet tagad nāk “ļaunā dvīņu māsa”: A variants: Tu…

Iedomājies, ka dodies pirkt biroja krēslu. Pirmajā veikalā redzi cenu – 500 €. Šķiet dārgi, bet tad otrā veikalā tas pats krēsls maksā tikai 250 €. Un pēkšņi tas šķiet izdevīgs piedāvājums, vai ne? Šeit uz skatuves nāk mūsu šodienas galvenais varonis – enkurošanās efekts jeb anchoring bias. Un jā, tas darbojas ne tikai mēbeļu…

Birojs. Kafijas smarža, darbi un projekti, nebeidzamas sapulces… Viss šķiet nevainīgi, līdz vienā brīdī tavs bijušais kolēģis Jānis, tagad projekta vadītājs, kurš vakar vēl draudzīgi piedāvāja tev cepumus, sāk izdot komandas tonī pavēles, pieskata, cik minūtes esi prom no galda, un dīvainā kārtā sāk runāt par “produktivitātes disciplīnu” ar nelielu spīdumu acīs. Kas notika? Varbūt…

Pēc Valsts prezidenta paziņojuma, ka valsts pārvaldē darbs klātienē būtu jāatjauno pēc iespējas ātrāk, aktualizējies jautājums – kā šo pāreju organizēt tā, lai nezaudētu darbinieku motivāciju, saglabātu darba efektivitāti un vienlaikus respektētu mūsdienīgas darba vides attīstību? Valsts prezidents uzsver klātienes darba nozīmi, īpaši valsts pārvaldē, kur būtiska ir sadarbība, dokumentu aprite, drošība un arī sabiedrības…

Kamēr mākslīgā intelekta (MI) risinājumi ir kļuvuši par ikdienu biznesā, jauns pētījums atklāj būtiskas izmaiņas Baltijas valstu uzņēmumu personāla atlases procesos. 2024. gada beigās veiktā aptauja liecina, ka vidēja mēroga uzņēmumi ir vadošie tehnoloģiju ieviešanā, un darba sludinājumu izveide un izplatīšana ir visvairāk automatizētie procesi. Mūsu veiktā pētījuma mērķis bija ne tikai novērtēt pašreizējo automatizācijas…