Biznesam

Iedomājies, ka dodies pirkt biroja krēslu. Pirmajā veikalā redzi cenu – 500 €. Šķiet dārgi, bet tad otrā veikalā tas pats krēsls maksā tikai 250 €. Un pēkšņi tas šķiet izdevīgs piedāvājums, vai ne? Šeit uz skatuves nāk mūsu šodienas galvenais varonis – enkurošanās efekts jeb anchoring bias. Un jā, tas darbojas ne tikai mēbeļu…

Birojs. Kafijas smarža, darbi un projekti, nebeidzamas sapulces… Viss šķiet nevainīgi, līdz vienā brīdī tavs bijušais kolēģis Jānis, tagad projekta vadītājs, kurš vakar vēl draudzīgi piedāvāja tev cepumus, sāk izdot komandas tonī pavēles, pieskata, cik minūtes esi prom no galda, un dīvainā kārtā sāk runāt par “produktivitātes disciplīnu” ar nelielu spīdumu acīs. Kas notika? Varbūt…

Pēc Valsts prezidenta paziņojuma, ka valsts pārvaldē darbs klātienē būtu jāatjauno pēc iespējas ātrāk, aktualizējies jautājums – kā šo pāreju organizēt tā, lai nezaudētu darbinieku motivāciju, saglabātu darba efektivitāti un vienlaikus respektētu mūsdienīgas darba vides attīstību? Valsts prezidents uzsver klātienes darba nozīmi, īpaši valsts pārvaldē, kur būtiska ir sadarbība, dokumentu aprite, drošība un arī sabiedrības…

Kamēr mākslīgā intelekta (MI) risinājumi ir kļuvuši par ikdienu biznesā, jauns pētījums atklāj būtiskas izmaiņas Baltijas valstu uzņēmumu personāla atlases procesos. 2024. gada beigās veiktā aptauja liecina, ka vidēja mēroga uzņēmumi ir vadošie tehnoloģiju ieviešanā, un darba sludinājumu izveide un izplatīšana ir visvairāk automatizētie procesi. Mūsu veiktā pētījuma mērķis bija ne tikai novērtēt pašreizējo automatizācijas…

Mūsdienu komandās var satikt pat četras paaudzes – katrai ir savi ieradumi un skatījums uz darbu un komunikāciju. Tas bagātina un spēcina komandu, bet vienlaikus rada arī jaunus izaicinājumus. Šajā HRM idea rakstā Ilze Rassa skaidro būtiskākās paaudžu atšķirības un piedāvā risinājumus komunikācijas plaisas mazināšanai. Iespējams, tavā darba komandā ir pārstāvēti dažādu paaudžu pārstāvji. Pieaugot…

Kāpēc harismātiski cilvēki šķiet gudrāki, bet labi ģērbti darbinieki – kompetentāki? Vai arī kāpēc, ja kāds izskatās jauks, šķiet, ka viņš arī ir godīgs un čakls? Hallo, tas ir Halo efekts! Šis psiholoģiskais fenomens darbojas kā “filtrs”, caur kuru mēs redzam citus, bieži vien kļūdaini. un tas nozīmē, ka viens pozitīvs iespaids (piemēram, pārliecinoša balss…

Ja esi kādreiz bijis sapulcē, kur pēc jautājuma visi pēkšņi sāk pētīt griestus, zīmēt figūras piezīmju blokā vai veltīt ārkārtīgu uzmanību kafijas krūzei – apsveicu, esi saskāries ar Ringelmana efektu! Tas ir tas brīdis, kad, šķiet, visi gaida, ka kāds cits uzņemsies atbildību, bet beigās neviens neko nedara. Kas ir Ringelmana efekts? Ringelmana efekts ir…

Būsim godīgi – mēs visi reizēm esam domājuši, ka saprotam vairāk, nekā patiesībā zinām. It īpaši vadītājiem var gadīties iekrist slazdā, kurā šķiet, ka viņu redzējums ir neapstrīdami pareizs, kamēr pārējie vienkārši nesaprot “lielo bildi”. Bet kā saprast, vai jūsu pašvērtējums ir balstīts realitātē, nevis tikai pārliecībā par savu ģenialitāti? Šeit ir dažas pazīmes un…

Vai esi kādreiz saticis cilvēku, kurš gandrīz neko nesaprot par kādu tēmu, bet runā ar pārliecību, it kā būtu eksperts? Vai arī esi izjutis šaubas par savām zināšanām, pat ja tev ir gadiem ilga pieredze? Šo fenomenu sauc par Daninga-Krūgera efektu – kognitīvo novirzi, kas liek mazāk kompetentiem cilvēkiem pārvērtēt savas spējas, bet ekspertiem tās…

Eiropas Savienība ir nodevusi ievērojamus resursus digitālās pārveides atbalstam dalībvalstīm, t.sk. Latvijai. Finansējums ir liels, tādēļ šobrīd ļoti aktuāla ir tēma – kā šo atbalstu izmantot procesu digitalizācijai, tādējādi uzlabojot organizāciju efektivitāti un kopumā palielinot Latvijas uzņēmumu konkurētspēju Eiropā? Savulaik pabijusi viena no Eiropas līderēm digitālās attīstības jomā, Latvija nu jau vairākus gadus turpina lejupslīdi…

“Normāli…” šo vārdu bieži dzirdam ikdienā – darbā, mājās vai sarunās ar draugiem. Universāla atbilde uz gandrīz jebko: “Kā tev gāja darbā?” Normāli. “Kāda bija filma?” Normāla. “Vai kafija bija laba?” Atkal – normāli. Taču aiz šī nevainīgā atbildes var slēpties psiholoģiska parādība, kas ievērojami ietekmē mūsu lēmumus, darba vērtējumu un komandas dinamikas. Šo parādību…

Confirmation bias jeb apstiprinājuma aizspriedums ir cilvēka tendence meklēt, interpretēt un atcerēties informāciju tā, lai tā atbilstu viņa jau esošajiem uzskatiem un pārliecībām. Tas kā neapzināta informācijas atlase, ignorējot vai noraidot datus, kas ir pretrunā ar esošajiem priekšstatiem. Pirmo reizi apstiprinājuma aizsprieduma jēdzienu psiholoģiskajos pētījumos atklāja Pīters Vasons (Peter Wason), kurš veica eksperimentus, parādot, kā…

Darba devējs atviegloti nopūšas, kad izdodas noturēt savu labāko darbinieku, kuru pārvilināt mēģinājis, piemēram, konkurējošs uzņēmums. Uzvara – darbinieks paliek! Taču – vai esat viņam pavaicājuši, kāpēc viņš paliek? Lielos vilcienos – tas ir stāsts par noturēšanas interviju. Raksta pirmo daļu lasiet šeit. Lai padarītu sarakstu ar jautājumiem pārdomātāku, tiek ieteikts intervijas jautājumus nosacīti sadalīt…

Darba devējs atviegloti nopūšas, kad izdodas noturēt savu labāko darbinieku, kuru pārvilināt mēģinājis, piemēram, konkurējošs uzņēmums. Uzvara – darbinieks paliek! Taču – vai esat viņam pavaicājuši, kāpēc viņš paliek? Lielos vilcienos – tas ir stāsts par noturēšanas interviju. Tātad definīcija varētu skanēt šādi – noturēšanas intervija ir rīks, ko organizācijas izmanto, lai noteiktu, kāpēc to…

Vai esi dzirdējis par Pigmaleona efektu? Šis psiholoģiskais fenomens saka, ka cilvēki attaisno uz viņiem uzliktās cerības, pie tam neatkarīgi no tā, vai tās ir augstas vai zemas. Kā lai pasaka? Pavisam vienkāršoti – ja to domā, ka cilvēks ir “ģēnijs”, tas centīsies par tādu kļūt un, ja domā, ka “idiots” – arī pielāgosies. Kas…

HR (personāla vadība) veicina uzņēmuma izaugsmi un panākumus, veidojot kultūru, attīstot talantus un risinot darbinieku ikdienas izaicinājumus. Taču bieži HR vadītāji iestrēgst papīru kalnos – līgumu, atbilstības un dokumentu pārvaldība aizņem tik daudz laika, ka traucē koncentrēties stratēģiskām iniciatīvām, kurām ir reāla ietekme. Šajā rakstā aplūkosim, kā HR vadītāji var kļūt stratēģiskāki, izmantojot automatizāciju un…

Uzņēmumi pēdējos gados ir ieviesuši vai noslīpējuši līdz pilnībai dažādas labumu programmas, izstrādājuši sarežģītus vai, gluži pretēji, vienkāršus algas paaugstinājuma principus. Un tiek mācīti ne tikai augstākā līmeņa vadītāji, bet arvien biežāk arī citi vadītāji un speciālisti, uzsverot līderības un darbinieku vadības prasmes. Tajā pašā laikā krasi pieaug esošo darbinieku maiņas izmaksas – pieaug specifisko…

Pēdējos gados uzņēmumu darba vide ir ievērojami mainījusies. Viens no lielākajiem izaicinājumiem gan darbiniekiem, gan vadītājiem ir pielāgošanās šīm pārmaiņām. Strauji attīstās tehnoloģijas, palielinās konkurence, mainās darba prasības un pieaug nepieciešamība ne tikai pēc specializētām zināšanām, bet arī pēc prasmēm, kas ļauj darbiniekam veiksmīgi orientēties dažādās jomās. Šo prasmju komplektu dēvē par starpdiciplinārajām prasmēm. Bet…

Sensorā uztvere jeb tas, kā mēs uztveram apkārtējo vidi caur savām maņām, ir individuāla katram cilvēkam. Šīs uztveres atšķirības var izpausties dažādos veidos – no reakcijas uz gaismu un trokšņiem līdz taktilajām sajūtām un telpas uztverei. Iespējams, arī jūs esat pieķēruši sevi pie domas par to, ka atšķiramies šajā jautājumā. Piemēram, kolēģis Andris darbā vienmēr…

Sociālie tīkli var tikt izmantoti ne vien privātajām, bet arī darba vajadzībām. Ja darbinieka rīcību uzņēmuma sociālo tīklu kontos var ierobežot darba devējs, tad darbinieka privātos kontus – īsti nevar. Tomēr, kā rīkoties, ja darbinieks sociālajos tīklos uzvedas nepieņemami? Ja darbinieks ir pelnījis sodu Ja, izvērtējot darbinieka rīcību sociālajos tīklos, darba devējs uzskata, ka darbinieka…