Biznesam

Vēl pirms dažiem gadiem, runājot par mākslīgo intelektu personāla atlasē, bieži tika uzdots jautājums – vai pienāks brīdis, kad dators izvēlēsies darbiniekus cilvēka vietā? Šodien šis jautājums man šķiet mazliet novecojis. Daudz svarīgāk ir saprast, ko mākslīgais intelekts var izdarīt kopā ar profesionālu personāla atlases speciālistu. Mana atbilde ir diezgan vienkārša – ļoti daudz. Taču…

Latvijas uzņēmumi piesardzīgi pozitīvi pret mākslīgā intelekta tehnoloģijām. Pērn 33% cilvēku un 20% uzņēmumu Eiropas Savienībā (ES) izmantoja mākslīgā intelekta (MI) rīkus. Latvijā MI rīku lietojums sakrīt ar ES vidējo rādītāju privātpersonu jomā, savukārt mūsu uzņēmumi atpaliek. Salīdzinot ar kaimiņiem, gan Igaunijā, gan Lietuvā šo jauno tehnoloģiju izmanto vairāk. Kopumā no ES valstīm MI rīku…

Kāpēc arvien vairāk uzņēmumu meklē jaunus veidus, kā stiprināt komandas saliedēšanu un piederības sajūtu. Apskatām pētījumus par iesaisti, hibrīddarbu un to, kur šajā ainā iekļaujas audio komunikācija. Pēdējo piecu gadu laikā darba vide ir mainījusies straujāk nekā jebkad iepriekš. Birojs vairs nav pašsaprotama vieta, kur cilvēki ikdienā satiekas, runā un dzird kolēģu balsis. Daudzviet tas…

Kāpēc līderības kompetence kļūst par konkurences priekšrocību? Baltijā, tostarp arī Latvijā organizācijas darbojas arvien sarežģītākā uzņēmējdarbības vidē. Talantu trūkums, mākslīgā intelekta ieviešana, digitālā transformācija, ģeopolitiskā nenoteiktība, pēctecības riski un pieaugošās korporatīvās pārvaldības prasības būtiski maina to, ko organizācijas sagaida no saviem vadītājiem. Arī vadība jeb līderība kļūst arvien prasīgāka. Mūsdienu vadītājiem ir jāspēj sasniegt rezultātus…

ES Darba samaksas pārredzamības direktīva: 3 lietas, kas darba devējiem jāzina 2026. gadā- īpaši par labumiem ES Darba samaksas pārredzamības direktīva (Direktīva 2023/970) tagad ir oficiāli spēkā. Termiņš dalībvalstīm to ieviest nacionālajos likumos beidzās 2026. gada 7. jūnijā – un, lai gan tikai dažas valstis to izdarīja laikā (tostarp Itālija, Slovākija un Lietuva, kamēr citas,…

Šobrīd daudzu uzņēmumu dienaskārtībā ir mākslīgā intelekta (MI) rīku integrēšana organizācijas darbībā. Kopš 2022. gada nogales, kad OpenAI plašāku sabiedrību iepazīstināja ar ChatGPT, sāka strauji velties MI rīku attīstības vilnis. Kamēr lielie flagmaņi tirgū izziņoja un izrādīja savus MI rīkus, kā sēnes pēc lietus parādījās daudzi mazākas nozīmes spēlētāji ar savu MI instrumentu piedāvājumu. Pierādījums…

Kas ir sistēmiskie sakārtojumi? Sistēmiskie sakārtojumi balstās uz teoriju, kuras pamatā jebkurš cilvēks ir Vienotā Veseluma, jeb vienotās Sistēmas sastāvdaļa. Viņš ir nepatrauktā mijiedarbībā ar pārējiem sistēmas elementiem, un, ar Zinošā Lauka (Morofoģenētiskais Lauks) palīdzību “zina”, ko domā un ko jūt pārējie sistēmas elementi. Kas ir morfoģenētiskais lauks? Termins „morfoģenētiskais lauks” [morphogenetic field], radās „zinošā…

Darbinieku atvieglojumi ir viens no lielākajiem izdevumu posteņiem jebkurā HR budžetā – taču lielākā daļa uzņēmumu pat nezina, vai tie darbojas. Viņi atjauno vienu un to pašu paketi gadu pēc gada, pievieno kādu bonusu, kad kāds lūdz, un cer, ka noturēšanas rādītāji uzlabosies. Tā nav stratēģija. Tas ir dārgs minējums. Darbinieku atvieglojumu programmas ROI mērīšana…

Īsumā: Latvijas uzņēmumi mākoņpakalpojumus izmanto arvien biežāk, tomēr joprojām atpaliek no Lietuvas, Igaunijas un Eiropas Savienības vidējā līmeņa. Atšķirības mākoņpakalpojumu ieviešanā nav tikai tehnoloģiju jautājums — tās ietekmē uzņēmumu efektivitāti, lēmumu pieņemšanas ātrumu un ilgtermiņa konkurētspēju. Veiksmīga pāreja uz mākoņpakalpojumiem parasti notiek pakāpeniski, sākot ar procesiem, kuros ir visvairāk manuāla darba un lielākais automatizācijas potenciāls.…

Īsumā: ESG ziņošana kļūst par obligātu uzņēmumu pārvaldības sastāvdaļu – jaunais regulējums paredz ilgtspējas informāciju iekļaut līdzās finanšu pārskatiem. Grāmatvedībai ESG nav atsevišķa tēma, bet daļa no ikdienas datiem un procesiem – enerģijas patēriņš, darbinieku dati, investīcijas un riski jau lielā mērā ir grāmatvedības rīcībā. Pat ja prasības šobrīd neattiecas uz visiem, sagatavoties ir vērts…

Vai arī Tu saskaries ar situācijām, kur nevis cilvēka viedoklim, bet MI tiek dota priekšroka lēmumu pieņemšanā? Kāpēc prasīt padomu ekspertam, ja to var ātri saņemt no MI sarunbota? MI ietekme uz uzticēšanos veselības nozarē Pēdējā laikā nākas strādāt ar šo tēmu ar dažādām auditorijām, bet vēlos pievērsties tieši veselības jomai, jo tur uzticēšanās cilvēka-eksperta…

Neirolīderība ir teorijas virziens, kas apvieno jaunākos neirozinātņu atklājumus un līderības teorijas. Neirozinātne ir zinātnes nozare, kas pēta nervu sistēmu, smadzeņu struktūru, to funkcijas, attīstību, ģenētiku, bioķīmiju, fizioloģiju un arī patoloģiju. Tā aptver plašu tēmu loku, sākot no molekulārajiem un šūnu procesiem līdz pat augstāka līmeņa smadzeņu funkcijām – uztverei, izziņai, atmiņai, emocijām un uzvedībai.…

2026.gads Latvijas darba tirgū iezīmēs pārejas posmu no straujas pielāgošanās uz strukturētāku attīstību. Iepriekšējos gados darba tirgu būtiski ietekmēja pandēmijas sekas, ģeopolitiskā nestabilitāte un straujā digitalizācija, toties 2026.gadā arvien lielāka nozīme būs ilgtspējai, produktivitātei un darbinieku kompetencēm. Darba devēji 2026.gadā vairs nekonkurēs tikai ar atalgojumu – priekšplānā izvirzīsies darba saturs, attīstības iespējas un organizācijas spēja…

Mūsdienu darba vidē darbinieku noturēšana vairs nav tikai cilvēkresursu rādītājs – tā ir būtiska finanšu stratēģija. Ja sākuma līmeņa darbinieka zaudēšana ir neliels satricinājums, tad vadītāja vai augstākā līmeņa vadītāja zaudēšana ir zemestrīce.   Turpmākajā izklāstā tiek izvērtētas patiesās izmaksas, kas saistītas ar augsta līmeņa amatu darbinieku mainību, un to, kā tālredzīgas uzņēmējsabiedrības maina savu…

Konkurence par darbiniekiem pieaug, un līdz ar to mainās arī karjeras komunikācijas principi. Lai gan sociālie mediji joprojām ir viens no galvenajiem uzņēmumu kanāliem, kas neprasa lielus finansiālos ieguldījumus, to efektivitāte mazinās. LinkedIn organiskā sasniedzamība vidēji ir 8,6 %, bet Facebook — vien 1–2 %. Tas nozīmē, ka lapai ar 10 000 sekotājiem ierakstu bez…

Ziemassvētki ir populārākie svētki, kas tiek atzīmēti darbavietā, organizējot darbiniekiem svētku pasākumus, dāvanas un prēmijas, liecina personāla atlases uzņēmuma “Alma Career” jaunākā Baltijas darba ņēmēju aptauja. Pagājušajā gadā katram otrajam Latvijā strādājošajam darba devējs organizēja Ziemassvētku pasākumu vai pasniedza dāvanu, katrs trešais saņēma naudas prēmiju. Aptaujas rezultāti arī norāda uz būtiskām atšķirībām darbinieku prēmiju apmēros…

Viens no būtiskākajiem faktoriem, kas nosaka uzņēmuma panākumus, ir cilvēki — precīzāk, viņu talanti un prasmes. Piešķirot uzdevumu īstajam cilvēkam, iespējams pilnvērtīgi izmantot viņa spējas, lai darbs tiktu paveikts nevainojami. Tomēr aptuveni 48% uzņēmumu vadītāju pauž bažas par būtiskām prasmju nepilnībām. Tas nozīmē, ka ieguldījumi komandas prasmju pilnveidē ir obligāti. Lai gan uzdevums var šķist…

Kas ir sistēmiskie sakārtojumi? Sistēmiskie sakārtojumi balstās uz teoriju, kuras pamatā jebkurš cilvēks ir Vienotā Veseluma, jeb vienotās Sistēmas sastāvdaļa. Viņš ir nepatrauktā mijiedarbībā ar pārējiem sistēmas elementiem, un, ar Zinošā Lauka (Morofoģenētiskais Lauks) palīdzību “zina”, ko domā un ko jūt pārējie sistēmas elementi. Kas ir morfoģenētiskais lauks? Termins „morfoģenētiskais lauks” [morphogenetic field], radās „zinošā…

Darba devēja tēls nav reklāmas kampaņa, bet attiecības, ko uzņēmums veido ar saviem cilvēkiem – gan esošajiem, gan potenciālajiem. Mūsdienās kandidāti izvēlas darba vietu ne tikai pēc algas vai nosaukuma, bet pēc tā, kā viņi jutīsies šajā uzņēmumā. Tāpēc uzņēmuma reputācija kā darba devējam kļuvusi par vienu no galvenajiem konkurences faktoriem – tā ietekmē, cik…