Karjeras akadēmija
Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru
Krīžu veidi, jeb kas iztrūkst tavos krīžu gatavības plānos?
Viens no veidiem, kā labāk izprast un pārvaldīt kādu fenomenu, ir aplūkot tā dažādās izpausmes un vienlaicīgi meklēt kopīgo. To var teikt arī par krīzēm organizācijās – mēs pārvaram tās labāk, kad apzināmies, ka līdzīgi…
7 iemesli automatizēt personāla atlases procesu
Kādus ieguvumus sniedz uzņēmumam personāla atlases procesa automatizācija? IT risinājumu izmantošana personāla atlasē ļauj uzņēmumam sekmīgāk konkurēt par jauniem darbiniekiem. Tas ir īpaši būtiski apstākļos, kad darbinieku trūkums ir viens no svarīgākajiem izaicinājumiem biznesa attīstībai…
Pozitīvas kandidātu pieredzes veidošanas izaicinājumi un ieguvumi
Zems bezdarba līmenis kombinācijā ar brīvo darba vietu skaita pieaugumu [1] daudzām organizācijām rada izaicinājumus talantīgu profesionāļu piesaistē. Likumsakarīgi nonākam pie nepieciešamības ieinteresēt īstos kandidātus un apmierināt viņu gaidas pret atlases un novērtēšanas procesiem ne…
Vairāk nekā puse darbinieku vēlas mācīties vienīgi tiešsaistē
Neseno gadu notikumi ienesuši neatgriezeniskas izmaiņas gan darba organizēšanā uzņēmumos, gan apmācību un semināru rīkošanā. Vairāk nekā puse Latvijas kompāniju darbinieku tagad priekšroku dod attālinātiem semināriem, kamēr izglītojošo pasākumu apmeklēšanu tikai un vienīgi klātienē izvēlas…
7 kļūdas no kurām jāizvairās onboarding procesā
Veiksmīga apmācību procesa (onboarding) nodrošināšana ir lielisks pirmais solis laba pirmā iespaida nodrošināšanai par savu uzņēmumu. Turklāt tas ne tikai ļaus jaunajam darbiniekam aktīvi iesaistīties darba dzīvē, bet palīdzēs arī produktivitātes celšanā. Šajā blogā esam…
Straujā darba procesu digitalizācija ir mīts – tā liecina Latvijā veiktā vadītāju aptauja
Par spīti Covid-19 ieviestajām korekcijām darba ikdienā, organizācijās Latvijā digitalizācija notiek samērā gausi. Šāds secinājums izdarīts, veicot aptauju organizāciju dažādu līmeņu vadītāju vidū. No visiem dalībniekiem, tikai 17% norādījuši, ka organizācijās notikušas vai notiek pārmaiņas…
Četri soļi, kā izveidot veiksmīgu uzņēmuma labsajūtas stratēģiju
Darbinieku izdegšana, stress darbā, quiet quitting, conscious quitting – tās ir tikai dažas no problēmām, ar kurām saskaras daudzi personāla speciālisti un kas aktīvi tiek apspriestas HR konferencēs. Biedējoša statistika, izaicinājumu pilni laiki un pastāvīgs…
Vai digitālie rīki patiešām uzlabo rezultātu?
Šodien tirgus ir ļoti prasīgs, un augstas konkurences apstākļos bez spēcīgas, profesionālas komandas ir ļoti grūti gūt panākumus. Tādēļ personāla speciālisti no darbinieku atlasītājiem ir kļuvuši par stratēģiem, kas kopā ar vadību plāno konkurētspējīgas komandas…
Taupība, MI un kiberdrošība – 2023. gada tendences
Globālās ekonomikas attīstības prognozes ir visai blāvas, izaicinājumu ir daudz un biznesa pasaule uz izaugsmes iespējām raugās piesardzīgi, pat piezemēti. Tas gan nenozīmē, ka tā sastings un gaidīs labākus laikus. Tieši pretēji – izaicinājumu pārvarēšanai…
Visbiežāk mainīt darbu vēlas darba ņēmēji vecumā no 30 līdz 39 gadiem
2023. gada aprīlī SmartHR sadarbībā ar Norstat veica Latvijas iedzīvotāju aptauju par karjeras iecerēm tuvākā gada laikā. Šajā rakstā apkopojām interesantākās atziņas. 23% darba ņēmēju vecumā no 30 līdz 39 gadiem šī gada laikā plāno…
15 stratēģijas darbinieku noturēšanai
Forbes ir apkopojis stratēģijas, kas palīdz uzņēmumiem mazināt darbinieku mainību. Atrodi Tavam uzņēmumam piemērotākās, lai veiksmīgi konkurētu darba tirgū par labākajiem darbiniekiem. Esošo darbinieku noturēšana ir viens no veidiem, kā uzņēmums var mazināt darbaspēka trūkuma…
Kāpēc uzņēmuma vadītājiem jārūpējas par savu reputāciju?
Mainās laiki. Komunikācijā ienāk jaunas tendences un vēsmas gan saistītas ar digitālo vidi, mākslīgo intelektu, gan arī jauniem darba vides modeļiem (attālinātais vai hibrīdais darbs), bet viena lieta paliek nemainīga: mums katram ir reputācija, par…
- « Iepriekšējā lapa
- 1
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- 23
- Nākamā lapa »











