Karjeras akadēmija

Raksti un padomi par personāla vadīšanu, biznesu un karjeru

Darbinieki Latvijā no vadītājiem visvairāk sagaida cieņu un atzinību

Viena no būtiskākajām prasībām, lai darbinieks savu darbu uzskatītu par “normālu”, ir vadītājs, kurš ar cieņu izturas pret saviem padotajiem, noskaidrots If Apdrošināšana veiktajā pētījumā Baltijas valstīs. Respondenti atzina, ka viņu pašreizējās darba vietās tieši…

Lasīt vairāk...

Kāpēc darbs nav labākā vieta, kur strādāt – Džeisons Frīds

Cilvēkresursi ir pietiekami plaši apspriesta tēma TED runu arhīvos. Portāls Core HR 2015. gadā izvēlējās trīs uzstāšanās, kuras pēc tā redaktoru domām būtu jānoskatās katram personāla vadītājam. Darbs ārpus biroja: kāpēc darbs nav labākā vieta,…

Lasīt vairāk...

Kā noteikt mācību vajadzības, kas saskan ar biznesa mērķiem?

Globālā pētījuma Linkedin Workplace Learning 2019 rezultāti liecina, ka mācību vajadzību noteikšana jeb trūkstošo prasmju identificēsana un novērtēšana ir mācību speciālistu Nr. 1 fokuss 2019. gadā. Pēc maniem novērojumiem, arī Baltijā noteikt mācību vajadzības, kas…

Lasīt vairāk...

Darbinieku evolūcija

Viena no lietām, par ko esmu rakstījis un ko esmu mēģinājis paskaidrot, ir tas, ka darbs līdzšinējā izpratnē vairs nepastāv un ka vienīgais ceļš uz priekšu ir mest izaicinājumu ierastajai kārtībai attiecībā uz darbu, vadību…

Lasīt vairāk...

Kas veido komandas saliedētību?

Nereti, ja komandas attīstības treniņi notiek lietainā laikā, cilvēki uzsāk valodisku spēli un saka – tagad mēs esam saliedēti! – ar to saprotot gan to, ka viņi ir salijuši, gan to, ka komanda ir kļuvusi…

Lasīt vairāk...

Kā veidot spēcīgu kultūru attālinātā darbā?

Visiem nav jāatrodas līdzās vienā telpā, lai radītu spēcīgu kultūru. Labākās kultūras veidojas no konkrētām rīcībām. — Jason Fried, David Heinemeier Hansson grāmatas “Remote” autori. Mūsdienu darbaspēks kļūst arvien mobilāks un dinamiskāks. Attālināts darbs jau…

Lasīt vairāk...

Vai uzņēmēji ņem vērā zinātnieku atklājumus?

Kas darbiniekus visvairāk motivē? Kā rīkoties, lai darbinieki strādātu vairāk un sasniegtu augstākus rezultātus? Daniels H. Pinks ir četru New York Timesdižpārdokļu autors, kuros tas izklāsta darbinieku motivēšanas pamatprincipus. Piedāvājam noskatīties viņa uzstāšanos TED, kas…

Lasīt vairāk...

Izvēloties personāla atlases pakalpojumu sniedzēju, specializācija ir izšķiroši svarīga!

Ja runa ir par vienkāršām, ierindas darbinieka vai asistenta līmeņa speciālista vakancēm, specializācijas jautājums, varbūt, nav tik aktuāls. Bet, lai atrastu darbinieku sarežģītai vakancei, kuras aizpildīšana prasa zināšanas attiecīgajā jomā un padziļinātu amata specifikas izpratni,…

Lasīt vairāk...

Vai pastāv atšķirības starp Z un Y paaudzēm darba meklēšanā un sociālo tīklu izmantošanā Latvijā?

Bieži dzirdam vārdus “Mileniāļi” un “Z paaudze”, daudz ir pieejami raksti angļu valodā par šīm paaudzēm, daudzi teiks, ka tā jau ir novazāta tēma, bet kā ir Latvijā ar šīm paaudzēm? Vai ir atšķirības starp…

Lasīt vairāk...

10 kļūdas īstā darbinieka izvēles procesā

Darba tirgū IR cilvēki, kas spētu labi veikt savus pienākumus, ja vien viņus izvēlētos šim darbam. Tomēr bieži vien potenciāli darbam piemēroti cilvēki netiek izvēlēti, jo darba devējs izvēles laikā izdara virkni kļūdu, kuru rezultātā…

Lasīt vairāk...

Prieka, spēļu un pilnas iesaistes psiholoģija

Radošums ir prāts, kas prot priecāties. — Alberts Einšteins Vai, jūsuprāt, priecāšanās ir vieglprātības pazīme? Ja jūs tā domājat, varbūt ir vērts padomāt vēlreiz. Izlasot šo rindkopu, nedaudz apstājieties un mēģiniet atcerēties priecīgu, laimīgu mirkli…

Lasīt vairāk...